Cahierdes charges PLFI Grand-Villeneuvois Fumel-Vallée du Lot / Année 2 - 2012 ANNEXE 5. CAHIER DES CHARGES – ANNEE 2 / 2012 PROGRAMME LOCAL DE FORMATION Territoire concerné : Grand Villeneuvois Fumel-Vallée du Lot Axe 4. Connaissance et maîtrise des outils du E-tourisme GVFL.4 Inscrire les sites d’avis dans
Lesite Internet de l’office de tourisme a été mis à jour, notamment afin de cartographier tous les emplacements de stationnement vélo disponibles à Batz-sur-Mer (280 emplacements sur 25
cahierdes charges sites internet Béarn des gaves - Tourisme 64 . FR. English Deutsch Français Español Português Italiano Român Nederlands Latina Dansk Svenska Norsk Magyar Bahasa Indonesia Türkçe Suomi Latvian Lithuanian český русский български العربية Unknown. Self publishing . Se connecter à Yumpu News Se connecter à
peuventjoindre la personne en charge de la professionnalisation au CRTL Occitanie au 04 30 63 84 25 formation@ présente consultation, visible sur notre site internet, a également été envoyée à nos partenaires (les Relais Territoriaux Départementaux des Offices de Tourisme, la Région,
placedu présent cahier des charges Hébergements. Table des matières : Les compléments au cahier des charges « Caractéristiques générales » se rapportent directement au numéro correspondant. Il est donc normal que les numéros ne se suivent pas. 1. Complément au cahier des charges « Caractéristiques générales » - Prestations
Parmiles questions les plus abordées en matière de e-tourisme, figurent tout ce qui touche au *choix du nom de domaine*, au *référencement* et *aux statistiques*. Les trois sujets sont liés. Voilà comment je propose de les évoquer dans le cahier des charges de votre site Internet. *7.1 – Nom de domaine* Trois cas de figure se
Lecahier des charges peut faire office de contrat. Dans ce cas, il doit être daté et signé. Le cahier des charges peut être modifié, le devis sera par conséquent réévalué. N’hésitez pas à ajouter des avenants au contrat
Pourmoi, un cahier des charges doit permettre de comprendre, dans un langage accessible à tout le monde *quel est l’objectif du site web*, *quel type d’outil est attendu en fonction des contraintes du maître d’ouvrage* (temps disponible pour animer le site, capacités techniques en interne, etc.) et *quels sont les services* que le
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📥 Download for free Would you prefer to start by producing your specifications in-house? We have listed the essential elements to include in your document to ensure that your specifications are properly produced. 🌎 Background This first step aims to write a few lines to state the problems encountered. This is the basis of the application. As important as the technical part, this part helps to give meaning to the development of the project and facilitates the understanding of the needs of your legal department. This step should not be underestimated! The clearer and more well-founded your problem, the more seriously your specifications will be taken if you present them to unlock a budget. Example "We are finding it difficult to respond to requests for legal information from our operational staff. Our team of 5 lawyers is not sufficient to meet the growing demand, especially in times of crisis. This constraint lengthens response times and prevents us from reacting in a hurry. In addition, we are regularly called upon to respond to simple and recurring problems. The time spent on these requests is time-consuming to the detriment of the most complex operations. Key figures Average response time Number of simple requests per month Number of complex requests per month Type of recurring requests Number of operational staff for a lawyer Time spent per lawyer on simple issues Time spent per lawyer on complex issues Top 5 internal customers with recurring needs [...] " 🎯 Objectives Once the context and the problems encountered have been expressed, it is essential to determine your expectations and the expected result. If you have the necessary data, it is also advisable to quantify your objectives. "We want to improve our customer satisfaction and free up our time to focus on high value-added tasks. Today the satisfaction rate is 60%, we are aiming for 80% one year after the implementation of the new tool. OBJECTIVE 1 To enable operational staff to find quick answers to their recurrent and simple legal questions in complete autonomy. OBJECTIVE 2 Enable operational staff to be directed to the relevant lawyer online for their more complex questions. OBJECTIVE 3 To enable lawyers to save time by automating the drafting of documents. x% reduction in average response time for simple issues NPS internal customer satisfaction [x] Less than [time] per day on simple issues Time saved per lawyer [x]€ saved in external resources. x]% decrease in penalties for legal errors 👥 Team A project is often carried out by a team orchestrated by a project manager. In this section, assign a role to each of your collaborators. Example of roles Project Manager Business expert IT Manager / Technical Team User - beta tester Warning ⚠️ Don't leave out your legal team! The more you include your future users in your project, the more they will be engaged in the use of the deliverable and even help you optimise it with their business expertise. Dig into the organisation chart of your legal department, you will find invaluable partners. Last name - First name Project role Company Contact e-mail Name and surname Role contact First name Role contact First name Role Company First name Role Company 🧰 Functional description of requirements The functional description may appear to be the most complex part to write. Don't worry, this part calls for logic and knowledge of your needs rather than technical skills. In this part, you should explain in a few lines what your application or other deliverable of your project should do. Position Legal assistant Sub-functionality Qualification of the application Response or connection Assignment of the question to the competent lawyer Objective Objective 1 To enable operational staff to find, in complete autonomy, quick answers to their recurrent and simple legal questions. Objective 2 To enable operational staff to be directed to the relevant lawyer online for their more complex questions. Description "The Assistant offers a set of predefined questions and answers according to a "decision tree" type of structure. This tree was designed by our team and integrated into the platform by Seraphin. A summary of the question and answer exchanges is shown next to the Wizard. Clicking on one of the steps allows you to return to that step in the Wizard and modify your answer. [...]" Constraints / management rules "The service is only accessible by operational staff and lawyers. Decision trees can only be modified by their administrators. [...]" Priority level High priority Medium priority Low priority Good to know If you have an idea of the final design in mind, make a mock-up. You don't need to use a design tool, a simple Power Point mock-up can be enough for a first draft. 💵 Budget Do you have a budget for your project? If so, include it directly in your specifications and highlight all available resources. If you don't have a budget at the moment, that's no reason to downplay this part! According to a study DayOne80% of legal departments do not have a budget for the transformation of their legal department. When undertaking a project to improve the internal customer satisfaction For example, the budget is not only discussed in terms of the expenses required to structure a legal department. On the contrary, mentioning the budget of your legal department can be a real strength of your proposal since it can save external resources and time. You can therefore turn your need to structure your department into an efficient legal department into a real asset for budget optimisation, while creating value for your clients. in-house lawyers and operational staff. Cost Earnings Post x Amount in euros Advantage x Estimated amount of savings in euros 📅 Calendar There's nothing like a schedule to keep you organised and to have a clear view of the follow-up of your project. Do not hesitate to set milestones for the most complex phases with intermediate deliverables. Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 [Phase] Deliverable [Phase] Deliverable [Phase] Deliverable [Phase] Deliverable [Phase] Deliverable [Phase] Deliverable [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task] [Task]
Vous allez faire réaliser votre site vitrine mais vous avez peur de passer à côté de certains aspects essentiels ? Vous êtes au bon endroit ! Encore une fois, nous avons pensé à vous et nous mettons à votre disposition un modèle complet de cahier des charges de la présentation globale de votre projet à la gestion de l’appel d’offres en passant par les exigences fonctionnelles et l’optimisation de l’UX, nous abordons tous les points incontournables de la création d’un site vitrine. Depuis les débuts de La Fabrique du Net en 2014, nous avons accompagné des milliers de porteurs de projets de création de site vitrine. Dans la grande majorité des cas, les problèmes proviennent d’un décalage entre votre besoin et le produit livré par le prestataire. La meilleure façon d’y remédier, c’est de construire un cahier des charges bien structuré, qui qualifie votre besoin le plus précisément possible ! On vous offre donc gratuitement un modèle super complet de cahier des charges, à adapter à votre projet, afin de gagner en temps et en efficacité dans la rédaction de ce que vous devez considérer comme la pierre angulaire de la réussite de votre site vitrine. Sommaire Nous vous offrons un modèle de cahier des charges pour organiser votre projet de création de site vitrine Le cahier des charges, un outil incontournable pour réussir votre projet de création de site vitrine 2 questions structurantes à propos de la rédaction du cahier des charges Télécharger notre ressource modèle de cahier des charges site vitrine Nous vous offrons un modèle de cahier des charges pour organiser votre projet de création de site vitrine Notre template se présente sous la forme d’un document Gdoc, vous allez constater que nous avons pris soin de compléter le cahier des charges avec des exemples et les points à ne pas manquer. Vous n’avez plus qu’à vous en inspirer et à remplacer 🙂 Présentation générale Pour que vote site vitrine corresponde le plus possible à l’esprit de votre produit ou service, vous devez vous assurer que votre prestataire comprenne bien qui vous êtes et comment votre entreprise fonctionne. C’est l’objectif de cette première partie décrire votre entreprise, votre modèle économique et ainsi faire comprendre au prestataire ce qui vous amène à vouloir réaliser un site vitrine. Si vous avez déjà un site web, vous devez absolument en faire part, le décrire brièvement et en partager le lien à votre prestataire. Présentation du projet Moins générale, cette section vous permet de rentrer un peu plus dans le concret. Vous définissez ici le périmètre et les objectifs de votre projet de création de site vitrine. En comprenant les enjeux que représente pour vous la réalisation de ce site, l’agence ou le freelance sera à même de l’optimiser pour vous aider à atteindre vos objectifs. Vous devez donc indiquer les bénéfices que vous souhaitez tirer de ce nouvel outil et décrire vos cibles avec précision. Si vous faites intervenir d’autres types d’acteurs internes comme externes dans ce projet, indiquez-le ici et mettez l’ensemble des parties prenantes dans la boucle lorsque vous échangez par mail à ce sujet. Le site web de votre entreprise est un sujet transverse et sa création impactera les missions de vos collaborateurs. La présentation du projet vous permet également d’indiquer votre planning idéal pour ce projet et la date de lancement souhaitée. Le petit conseil de La Fabrique du Net Ne soyez pas trop exigeant avec votre prestataire et indiquez un délai raisonnable ! Travailler dans le rush pourrait nuire à la qualité de la prestation. Exigences fonctionnelles Rentrons un peu plus dans le vif du sujet ! La définition de vos objectifs, des challenges et de vos cibles vont vous permettre d’identifier le périmètre fonctionnel de votre projet. Cette partie est une des plus importantes, prenez le temps de bien la détailler et de faire intervenir vos collaborateurs qui pourraient avoir un regard pertinent sur la question. Sur ce point, n’hésitez pas à vous faire conseiller par votre prestataire, sa maîtrise de la création de site web lui permettra de vous donner un point de vue expert et extérieur qui sera complémentaire à votre vision métier. Le petit conseil de La Fabrique du Net Pour comprendre les fonctionnalités indispensables à votre secteur d’activité, n’hésitez pas à vous rendre sur le site de vos concurrents pour vous inspirer des meilleurs ! Design & UX L’aspect visuel et l’expérience utilisateur globale que vous allez proposer à vos clients et prospects est une autre dimension majeure de votre projet. Parfois, on fait intervenir sur cette partie une agence de communication qui va penser pour vous la maquette de votre site et une agence web qui prendra en charge la réalisation technique ». Dans la majorité des cas, pour des questions budgétaires, vous allez faire intervenir un seul prestataire. Ici aussi, vous pouvez vous inspirer de sites concurrents ou pas et partager les sites web en question en annexe pour que le ou les agences puissent saisir l’esprit graphique qui vous intéresse. Si l’aspect visuel de votre site est évidemment important, attention cependant à ne pas le surévaluer. Le design est un post de dépense important et avoir des exigences trop élevées peut vous coûter cher alors que cela n’aura pas forcément un impact business important. Le petit conseil de La Fabrique du Net Proposez un site vitrine agréable, intuitif qui vous permet de collecter des leads, mais sans perdre trop de temps et d’argent à faire développer une perle du web design ! Déroulement de l’appel d’offres Voici un aspect de la création de site web qu’on oublie trop souvent le déroulement de l’appel d’offres ! Même si une de vos connaissances vous recommande un expert en la matière, il est toujours bon de mettre en concurrence plusieurs prestataires ou agences. Pour être efficace, ce process d’appel d’offres doit être cadré en termes de critères, de planning et de formats de réponses attendues, c’est ce que notre template vous aider à faire. Le petit conseil de La Fabrique du Net Le fait d’avoir plusieurs retours vous permettra d’évaluer plusieurs approches, vous pourrez conserver le meilleur de chacune d’entre elles vous votre projet final. Annexes Les annexes vous permettront de partager aux prestataires toutes les informations et inspirations que vous n’avez pas intégrées dans les parties précédentes. Le cahier des charges, un outil incontournable pour réussir votre projet de création de site vitrine Un outil pour qualifier votre besoin et vos attentes vis-à-vis de votre site vitrine La rédaction de votre cahier des charges n’est pas uniquement un outil sur lequel devra s’appuyer le prestataire que vous allez choisir. C’est également un exercice important pour vous dans la mesure où cela va vous permettre de mieux formuler les objectifs de votre site et de qualifier votre besoin sur les 3 volets essentiels Volet contenu – Difficile d’avoir une vision précise de ce que doit contenir exactement votre site vitrine, ce travail va vous permettre de prioriser le contenu que vous allez mettre en avant et sous quelle forme Combien de pages ? Quelles pages clés ? Quelle arborescence ? Volet fonctionnel & technique – Cette section découle de la définition de vos objectifs Fonctionnalités, modules, langues, back office, hébergement, aucun aspect ne doit être négligé. Ici aussi, vous allez devoir prioriser certains éléments et certainement en laisser de côté. N’oubliez pas qu’un site web évolue et que vous pourrez le renforcer fonctionnellement par la suite. Volet graphique – Prenez le temps de consulter d’autres sites, de noter les points qui vous paraissent importants et faisables en termes de budget. Vous allez ainsi affiner vos attentes en matière de rendu visuel et d’esthétique. Le cahier des charges, le document pivot de communication avec votre prestataire En amont de la collaboration Le cahier des charges est un moyen de formaliser » votre demande de renseignement auprès des différents prestataires. Il permet de conserver une trace écrite des nombreuses réunions que vous allez réaliser en interne et en externe pour affiner votre projet. Au fil de ces points, vous allez l’enrichir pour aboutir à un projet précis. Il joue aussi un rôle central dans le lancement et le suivi du process d’appel d’offres qui, à terme, vous permettra de choisir le prestataire le plus adapté. Pendant la collaboration Le cahier des charges, éventuellement amendé, servira ensuite à définir le cadre de travail de votre prestataire et les modalités de suivi du développement de votre côté. Le cahier des charges, un document juridique en cas de litige avec votre prestataire Nous ne vous le souhaitons pas mais, le cas échéant, le cahier des charges de votre site internet possède également une valeur juridique en cas de conflit avec votre prestataire. Vous pourrez vous appuyer dessus pour pointer les éventuels manquements de l’agence ou du freelance. 2 questions structurantes à propos de la rédaction du cahier des charges Quelle forme doit prendre le cahier des charges ? Un cahier des charges doit non seulement contenir toutes les informations que nous avons évoquées précédemment, tout en étant le plus clair et précis possible. N’oubliez pas que les personnes qui vont lire ce document ne connaissent, a priori, rien de votre activité. Le modèle que nous mettons à votre disposition est bien structuré, veillez à conserver cette structure et les titres notamment, qui permettent de naviguer facilement dans le document sans perdre de temps à chercher la bonne section. Au-delà de la structure, enrichissez le document d’éléments visuels schémas explicatifs, maquettes fonctionnelles, logos, captures d’écrans de sources d’inspiration, images d’illustration… Tout ce qui peut aider le prestataire à vous fournir une réponse la plus précise possible. Cela va vous prendre un peu plus de temps en amont, mais vous en faire gagner beaucoup tout au long du process. La taille de ce document varie en fonction de la complexité du projet, elle peut aller d’une quinzaine à une centaine de pages. Pour aller plus loin, découvrez comment créer une maquette graphique et fonctionnelle de votre site web. Un exemple de maquette fonctionnelle réalisée avec Balsamiq Qui doit rédiger le cahier des charges ? La rédaction d’un cahier des charges est un exercice assez compliqué qui implique de la rigueur et une vision d’ensemble de votre activité et de votre entreprise dans son ensemble. Il s’agit bien d’une mission rédactionnelle, le profil idéal a donc une expertise dans la rédaction de documents. Le porteur du projet doit également en être le principal contributeur, même si ce n’est pas lui qui réalise directement la rédaction. Concrètement, si vous êtes dirigeant d’une PME ou d’une TPE, vous devez être impliqué, au moins de loin dans la rédaction de ce document, car très souvent vous êtes la personne qui dispose de la vision d’ensemble la plus claire de votre activité. Le collaborateur en charge de la rédaction du cahier des charges doit donc être structuré, méthodique et capable de rassembler » les différents services impliqués dans ce projet. Si vous ne disposez pas de la personne adéquate et que vous n’avez pas le temps de vous en charger, il est possible d’externaliser cette tâche. Télécharger notre modèle de Cahier des Charges – Site vitrine Voilà, vous avez maintenant toutes les cartes en main pour constituer un cahier des charges exhaustif pour un site vitrine qui correspond à votre besoin ! Téléchargez le cahier des charges en remplissant le formulaire ci-dessous et lancez votre projet 🙂 Vous souhaitez découvrir d’autres ressources ? Tous nos modèles téléchargeables
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